Tourisme et Loisirs
Les acteurs du tourisme sont contraints d’adapter leur modèle économique pour faire face aux évolutions profondes du secteur :
- Montée en flèche d’Internet dans la distribution
- Tensions sur les ressources et leur coût en capital, que ce soit les attractions dans les parcs à thèmes, les flottes automobiles pour les loueurs, les résidences pour les acteurs de vacances, etc.
- Développement voulu ou subi d’acteurs low-cost
- Concurrence internationale exacerbée par les tensions géopolitiques
- Fortes évolutions du comportement des consommateurs (achats de dernière minute, développement des courts séjours, etc.)
Au final, les acteurs du tourisme devront porter leurs efforts sur :
- Le business modelling, en proaction vis-à-vis des changements de demain, diversifications maîtrisées, downtrading, variabilisation, …
- La redéfinition de la stratégie de distribution
- L’amélioration de la rentabilité par le renforcement de la compétitivité coût ou le développement de nouveaux produits
- La concentration et rachats
- L’excellence opérationnelle