Eric de Bettignies, associé fondateur du cabinet de conseil en stratégie Advancy, explique pourquoi le conseil doit se réinventer et faire preuve de courage.
Dans le tohu-bohu de la vie des affaires , le rôle des consultants est méconnu voire ambigu. Prête nom du management, signature nécessaire pour la crédibilité à l’extérieur ? Mais qu’apportent-ils vraiment ?
Au-delà de la signature, le conseil en stratégie doit profondément se ré-inventer, revenir à ses fondamentaux, en un mot apporter de la valeur et non plus du prêt à penser de luxe…