Tourisme et Loisirs

Les acteurs du tourisme sont contraints d’adapter leur modèle économique pour faire face aux évolutions profondes du secteur :

  • Montée en flèche d’Internet dans la distribution
  • Tensions sur les ressources et leur coût en capital, que ce soit les attractions dans les parcs à thèmes, les flottes automobiles pour les loueurs, les résidences pour les acteurs de vacances, etc.
  • Développement voulu ou subi d’acteurs low-cost
  • Concurrence internationale exacerbée par les tensions géopolitiques
  • Fortes évolutions du comportement des consommateurs (achats de dernière minute, développement des courts séjours, etc.)

Au final, les acteurs du tourisme devront porter leurs efforts sur :

  • Le business modelling, en proaction vis-à-vis des changements de demain, diversifications maîtrisées, downtrading, variabilisation, …
  • La redéfinition de la stratégie de distribution
  • L’amélioration de la rentabilité par le renforcement de la compétitivité coût ou le développement de nouveaux produits
  • La concentration et rachats
  • L’excellence opérationnelle