Énergie et Infrastructures
Le secteur énergétique européen est entré dans une phase de transformation accélérée et irréversible ; les modèles économiques historiques des énergéticiens sont bousculés de toute part et doivent être revus en profondeur pour s’adapter à la nouvelle done.
Les défis du secteur sont de natures très variées :
- Boom des renouvelables mieux placés dans le « merit order » que les énergies conventionnelles
- Révolution du Shale gas aux Etats-Unis, modifiant les economics des actifs énergétiques en Europe
- Transition énergétique poussant à une amélioration de l’efficacité énergétique
- Concurrence accrue sur les marchés dérégulés de la vente d’énergie
- Emergence de technologies de rupture (stockage énergétique,…), de nouveaux modèles économiques (effacement,…), de nouvelles capacités digitales
Si les énergéticiens ne jouent pas tous avec les mêmes pièces sur cet échiquier continental, ils doivent tous négocier un virage stratégique serré, crucial pour leur avenir et apporter des réponses claires face à ces nouveaux enjeux stratégiques.
Dans ce contexte, les acteurs du secteur doivent :
- Optimiser leur portefeuille d’actifs énergétiques à court, moyen et long terme
- Apporter une proposition de valeur différentiante pour la clientèle B2B et B2C
- Elaborer et déployer une stratégie digitale pour leurs infrastructures et leur Marketing & Sales
- Tirer pleinement parti des synergies entre les différents métiers (vente d’énergie, services)
- Optimiser les efforts d’innovations et bien se positionner sur les technologies de rupture (stockage, smart,…)
Sur tous ces enjeux, Advancy accompagne ses clients du secteur énergétique dans la durée.